2026年2月27日，淞谊实验学校以“融智聚力促发展 守正创新践行规划”为主题，召开“十五五”部门工作推进交流会。学校各部门围绕德育、教学、师训、科研、总务等核心工作，分享规划实施思路与阶段性进展，凝聚全员育人合力，为学校高质量发展绘就实践蓝图。

德育工作板块，中小学部分别立足学段特点汇报推进路径。初中部聚焦传统文化浸润、德育管理优化等五大抓手，重点介绍“中国节”主题教育从单一讲座向“讲座+实践+跨学科融合”的转型实践，以及“班主任—年级组长—德育主任”三级管理联动机制的构建。小学部则围绕“精管理、强队伍、优文化”总体思路，详解全员导师制、家校社协同育人、劳动教育共建等七大核心目标的落实举措，强调以“书香校园”建设和行为规范养成为载体，筑牢学生品德根基。团队以“松柏”精神为核，深耕党团队一体化育人，通过课程化、项目化等创新策略，分三个阶段打造特色品牌，构建多元育人体系，实现团队工作标杆化引领。

教学与师训工作成为交流焦点。中学部教导处提出“三次跃升”发展路径，从课程资源固化、跨校区教研重构到品牌范式输出，重点推进“5+1”精品课程集群建设和“青于蓝”教师培养品牌，通过校本作业研发、增值性评价探索等举措，推动教学质量稳步提升。小学部教导处以稳定为核心，聚焦双新实践、双减落实、师生关怀，分阶段推进教学提质、作业优化，保障师资学生发展，实现稳定发展到精准收官的平稳过渡。师训部以“雪松精神”为内核，介绍“松韵师训”品牌建设，包括六大主题视频课程体系开发与“青松启航”“劲松领航”双轨培养项目，助力教师从“个体成长”走向“群体共进”。

科研、信息中心、学生发展中心等部门围绕创新赋能展开分享。科研室以构建“大小矩阵”协同科研生态为核心，通过课题孵化、成果转化与专著出版工程，打造科研骨干梯队。信息中心聚焦“AI+教学”场景切片库和“淞谊信息资源库”建设，以数字化转型支撑教育教学创新。学生发展中心则立足特色发展，详解篮球、跳绳、合唱、“三模”等品牌项目的梯队建设与赛事规划，致力于实现“一校多品”的发展目标。

总务、工会、师资、办公室等保障部门同步汇报支撑举措。总务处围绕校园安全、校产管理、绿色校园建设，提出“人防+物防+技防”全维度防控体系和智慧后勤平台搭建计划。工会聚焦教职工权益保障与暖心服务，介绍民主管理、精准帮扶与文体活动品牌化建设。师资办则以人事档案管理规范化和职称评定公正化为突破点，详解师资队伍优化与人事管理提质方案。办公室围绕“规范管理、提质增效、服务发展”，聚焦宣传、文书档案、文件汇编、日常行政服务四项重点工作展开交流。

各位分管副校长围绕“十五五”期间工作部署，分别对各自分管部门提出明确要求，进一步明晰发展方向、压实工作责任，确保各项任务有序推进、落地见效。

党总支书记丁国萍和校长杨定蕾在总结中强调，务实的规划是推动学校高质量发展的重要保障。“十五五”期间，学校严格执行各项规定，立足学校实际，聚焦内涵建设与育人主业，稳步推进各部门工作。

此次交流会不仅梳理了“十五五”工作重点，更凝聚了发展共识，为学校后续精准施策、高效推进奠定了坚实基础。未来，淞谊实验学校将立足“一校两区域”办学格局，进一步守正创新，全力打造具有淞谊特色的教育品牌。